主管 最高权限，能做所有操作 | 项目管理员 黛马，负责确认需求、创建和管理任务 | 组长 负责分配需求给组员 | 组员 执行任务、提交产出、写日报
在「需求管理」页面点击「提交需求」，填写标题、描述、目标组、优先级、截止日期
组长打开需求，从自己组内选择一个组员作为承接人，点击「分配」
黛马打开已分配的需求，选择归属的主任务，点击「确认并创建子任务」
任务状态变化会自动同步到需求 — 任务开始了，需求也变成「进行中」；任务完成了，需求也完成
项目管理员 创建主任务 → 任务的"分组容器"
组员 组长 项目管理员 都能创建子任务
组员创建的子任务需要审核，组长/项目管理员/主管创建的直接通过
在主任务卡片上点击「+ 添加子任务」，填写标题/描述/负责人/截止日期
子任务在看板上显示，带「待审核」标签。不能开始执行，需要等审核
三类人中任意一人审核即可。点开子任务面板，看到「通过」「打回」按钮
子任务进入正常「待开始」状态
负责人收到 TG 通知
可以开始执行
子任务标记为「已打回」
必须填写打回原因
创建者收到 TG 通知
修改后可重新提交审核
新任务出现在看板的「待开始」列。负责人确认后点击「开始任务」
执行任务，过程中可以随时上传产出内容（文件或文字说明）。完成后点击「标记完成」
产出上传完毕后，点击「标记完成」
需求提交人收到通知，打开需求详情查看产出成果，进行验收
任务变为「已完成」
需求变为「已通过」
等待项目管理最终确认
任务退回「进行中」
需求也退回「进行中」
负责人根据评论修改后重新提交
需求执行过程中的反馈、疑问、修改要求，都在需求详情的评论区留言，不要只在 TG 口头沟通。验收打回时必须在评论中说明打回原因和修改要求。评论留痕 = 有据可查，避免扯皮。
项目管理员（黛马）最终确认任务完成，任务归档到「已确认」列
在看板上点击你的子任务，打开侧边面板
在「产出内容」区域，有两种方式：
+ 文字说明 — 填写文字描述或粘贴链接
+ 上传文件 — 上传文件（会自动同步到 Google Drive）
所有产出上传完毕后，点击面板底部的「标记完成」按钮